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《中国矿业报》---放飞商洛“金凤凰” ——西北有色七一三总队践行“地矿一体化”纪实

来源:澳门mgm集团 日期:2013年08月02日 16:05 人气:

有人说,“秦岭最美是商洛”,巍峨秦岭赋予她独有的灵秀和大气。

有人说,“商洛最美七一三”,巍巍秦岭、绵延商山、滔滔丹水,见证了西北有色地勘局七一三总队56年的风雨历程,见证了这支野外综合地质勘探队,大胆创新、勇于探索,赢得找矿突破和矿业经济“双丰收”、实现“地矿一体化”的辉煌成就。

一、华美转身:从“走进来”到“走出去”

1957年,为了寻找稀缺矿种、开发祖国大西北,西北有色地勘局七一三总队的前身、原国家冶金工业部407队,从东北鞍山浩浩荡荡地挺进陕西,成为“走进来”、在商洛山区安营扎寨、生根开花的有色系统老牌地质队。

七一三人凭借高山般博大的无私胸怀、海洋般深厚的地矿情结,靠地质锤、罗盘、放大镜的“老三宝”,靠一顶顶简陋帐篷移动的“家”,挺起了钢铁般的地质人脊梁。几代地质人发扬“三光荣”精神,足迹踏遍商洛及周边地区的山峁沟岔,叩响了沉睡亿万年的地下宝藏,在寻找丰富矿产地的同时,把现代文明的火种撒遍空旷寂静的山野乡村。

半个多世纪以来,在西北有色地勘局和地方政府的领导和支持下,七一三总队先后在大山深处寻找到铜、镍、铅、锌、金、银、钒、钾长石等20多个矿种、200余个矿点,提交地质报告200余份。其中,包括“西北第一镍矿床”——商南金盆镍矿,特大型洛南钾长石矿和震撼秦陕大地的柞水穆家庄铜矿等,为国家建设和地方经济发展做出了应有贡献。

近年来,按照西北有色地勘局的统一部署,七一三总队在积极提供后备资源开发基地、夯实地勘基础的同时,全面实施“走出去”战略,全方位地拓展境内外市场。以精湛的技术、良好的信誉、优质的服务,先后圆满完成四川、河南、新疆、青海以及乍得、津巴布韦等数10个商业性地质项目,争取费用数亿元,赢得了“七一三”的品牌效应。且按照西北有色地勘局“西进青海、北上煤业、拓宽海外”的三大发展战略,七一三总队确立了“以地质为基础,以矿业为龙头”的新方略,走出了一条“地质矿业一体化”和“强企兴队富民”的新路子。

二、精彩蝶变:从找大矿到开大矿

为了实现“探采同步走、地矿一体化”的发展目标,七一三总队于上世纪80年代后期,便开始了矿业开发的艰难探索。没有人才,内引外联、梯队培训;没有设备,从拙到巧,滚动发展;没有资金,多方筹集,“借米下锅”,先后开发建设了镇安锡铜沟铅锌矿、柞水穆家庄铜采选厂、商洛丹北锑矿、旬阳淋湘金矿等,日单厂处理能力达25-50吨,使“地矿一体化”雏形再现。

时至本世纪初,追求卓越、追求完美的七一三总队,意识到尽管产业门类齐全,但缺乏支撑生存发展的命脉产业。为此,审时度势的七一三人,适时确立了“以地质为基础,以矿业为龙头,稳定工程施工业,适度发展物业”的发展定位,立足于自身地勘优势,实施“三步走”新战略,进而扬起了“地矿一体化”的强劲风帆。

第一步,立足现有企业,广开门纳贤谏,实现合作共赢。

“十五”初期,七一三总队大胆引进外资、走出国门,就柞水穆家庄铜矿项目与韩国大韩振兴公社,进行了为期3年的合作,使穆家庄铜矿迈出了正规化生产的坚实步伐。

2004年,七一三总队多方筹措资金,引进山东鑫意公司进行柞水穆家庄铜采选厂改制扩建,使铜矿日处理能力增至200吨,年创经营收入3000万元,赢得了商洛市政府和驻地百姓的认可和赞誉。

第二步,发挥技术优势,主动出击大矿,奠定雄厚基础。

“以地质找矿为基础,力争早出成果、快出成果、出好成果”,为七一三总队的出发点和落脚点。“九.五”末到“十.五”期间,七一三人抓住调整改革的大好机遇,从国家急需矿种和陕西地质条件出发,积极调整找矿策略,借鉴最新找矿理论,开展老矿点的攻深找盲工作。同时,以有色金属和贵金属为重点,规范勘查、创新高效,认真编写地质设计及地质报告,力争做到“老区有发展,新区有发现,重点有突破”。像柞水县穆家庄铜矿项目,通过多年艰辛工作,使老区获得了重大进展,求获122b+333+3341级储量近11万吨,不仅受到陕西省及主管部门的嘉奖,还被国家有色总局评为“找矿成果一等奖”。

值得一提的是,1999年至2005年,七一三总队克服重重困难,对山阳县黑色岩系金、钒开展工作。最终在山阳县夏家店地区找到一大型金、钒矿基地,创造了10多年来西北有色地勘局的“找矿之最”。

夏家店金钒矿床,为中型金矿和中型钒矿,开采价值为大型矿床,技术、经济条件较为优越,且作为黑色岩系和西北地区找金的新突破,引起了业界的高度关注。2006年初,七一三总队重奖找矿有功人员8万元;次年初,西北有色地勘局隆重授予其“地质找矿重大成果奖”,重奖找矿有功人员60万元!

局队二级适时建立找矿激励机制,如此重奖尚属首次,在建局、建队历史上屈指可数,等于在地勘业爆了个“大热门”。更让七一三人骄傲的是,夏家店金矾矿为发展“地矿一体化”起到强基固本的作用。

第三步,创新管理理念,重点项目带动,强企兴队富民。

夏家店金钒矿床的新发现,使七一三人更加坚定了“地矿一体化”的发展战略,且沿着“强企兴队富民”的新路径,从小到大、由弱变强、蝶变式地走向未来。

其实,在夏家店金矿最初发现的2000年,七一三总队即着手进行金矿柱浸试验;2001年,以模拟股份制形式开展金矿堆浸;2003年,大胆引入现代企业制度,迎来了建队以来的第一个公司——山阳秦鼎矿业有限责任公司(简称秦鼎公司)的一期试产典礼,且“当年基建、当年投产、当年见效”;2004年,堆浸矿石31000多吨,金产量突破100公斤;2005年,秦鼎公司二期改扩建工程,改堆浸工艺为碳浆工艺;2006年二期工程投产,日处理能力200吨, 年创产值逾3000万元……

与此同时,七一三总队为了扩大矿山规模、延长服务年限,十分注重抓好夏家店外围找矿工作,不仅新探明夏家店Ⅱ-1号金钒矿,且按照“先金后钒,工艺优先,统筹兼顾,分步实施”的总体方针,抓住矿产品市场攀升的有利时机,于2008年启动三期项目建设,分解目标夯责任,层层考核求落实;注重过程严管理,推陈出新避蹊径;2009年,三期项目建设实现达产达标,秦鼎公司实现日处理能力450吨。

就这样,秦鼎公司从2007年至2009年,年均处理矿石7.78万吨、创产值6530多万元,到2010年至2012年,年均处理矿石13万吨以上、创产值1.4亿元,不仅近百名地质队职工得以就业安置,且为地方解决劳动力转移200余人。

2010年春,秦鼎公司开始了钒生产线筹备工作,当“钒金一体化”建成投产时,年可生产合质金500公斤、五氧化二钒2000余吨,年产值达3亿元、上缴税金5000余万元。难怪,早在2004年,地方政府就为其树立了“重点保护企业”的金色招牌呢!

正因为夏家店金钒矿的发现、开发和利用,令七一三总队脱胎换骨,2008年,全队年产值突破亿元大关,综合经济指标位居全局前列,职工年均收入大幅提高,人老几辈的地质人,终于尝到了“地矿一体化”带来的实惠。且通过这一重点项目,锻炼了一大批矿业开发人才,成为了享誉全局的矿业开发“黄埔军校”。

七一三总队“当家人”、李建生总队长为此感慨道:“夏家店金钒矿床的找矿突破,得益于各级领导的大力支持,它是集体智慧的结晶,更是地质人不懈追求、改革创新的结果。至此,我们完成了‘地矿一体化’的宏图大业,亦有了‘地矿美好家园’的一路青春焕发和高歌猛进!”

三、时来运转:从夏家店到“金三角”

找矿成痴,开矿有瘾的七一三人,从不停息改革创新的脚步。在夏家店倍尝“地矿一体化”甜头的七一三总队,更加笃信“两手抓、两手硬”的理念,从而放长眼量、“野心勃勃”。

2011年,七一三总队适时描绘美好愿景,按照“环境优美、匹配齐全、物流有序、管理科学、凸显特色”的矿业开发经营理念,以地处夏家店的秦鼎公司为依托,在周边地区精心打造“地矿经济园区”,进一步加大地质勘探力度,做好矿山“增储延服”工作,以实现“强企兴队富民”的战略目标。

其实,2009年,七一三总队在圆满完成秦鼎公司三期建设之后,就把敏锐的目光投向了更为广阔的矿业开发市场。他们凭借自身技术与资金优势,跻身于经兄弟单位探明的山阳龙头沟金矿(简称龙头沟金矿)开发工作,不仅取得了建设权和10%参股权,且拥有山阳纵横矿业有限公司(简称山阳纵横公司)的经营权。

那年10月,七一三总队成立山阳纵横公司项目团队,进驻狭小的龙头沟,从零起步、破土动工。从矿山选址、移民搬迁、坟地迁移,到经受50年不遇的雪灾和百年不遇的大洪灾,在前期工程毁于一旦的残酷事实面前,七一三人挺直腰杆,勇往直前。这里,无豪言壮语、无捷径可走,只有地质人“岁月流金,天道酬勤”的坚强理念,只有“地矿一体化”的创业激情!

凤凰涅磐,浴火重生。凭借一份忠诚、笃定一种信念,爱岗敬业、百折不挠的七一三人,用一曲悲怆而豪迈的《龙头沟之歌》,在偏远而狭小的山沟,再度崛起一座气势恢弘的现代化矿山,创造了继秦鼎公司之后的又一个新奇迹!

2011年春,山阳纵横公司一次性试车成功,实现了“当年建成,当年达产、达标、达效”的建设目标。2012年,该公司实现经营收入9000多万元,七一三总队又有了一支顶天立地的“金拐杖”。为此,西北有色地勘局隆重褒扬七一三总队为“全局矿业开发的一支生力军”,并嘉奖龙头沟金矿项目41万元。

至此,已成功建设经营两个矿山的七一三总队,在矿业开发领域已是游刃有余,技改成功的炭浆工艺生产也谓之轻车熟路。但羽翼日渐丰满的他们,并没有丝毫的懈怠和满足,而继续致力于“地矿一体化”的做大、做强、做深、做精。

2012年,七一三总队凭借黄金开发的绝对实力,又从陕西澳门mgm集团手中取得了山阳秦金矿业有限公司(简称山阳秦金公司)的10%股份、承建权和经营权,并开始了利用新工艺、新技术进行金矿生产的艰难探索。

面对焙烧工艺复杂、难度较大的严峻考验,七一三总队成立技改督导组,倾全队之力,抓进度、保质量,保安全、降成本,全面推进项目建设进度。年底,秦金公司如期实现点火试车,又为喜迎新春的祖国人民献上了一份“地矿厚礼”。

至此,七一三总队依照“环境优美、匹配齐全、物流有序、管理科学、凸显特色”的矿山经营理念,而一一打造的山阳秦鼎公司、山阳纵横公司和山阳秦金公司,堪称稳固支撑七一三总队地矿经济发展的“金三角”。

对七一三总队一手缔造的“地矿经济园区”和“强企兴队富民”的新格局,一手铺就的人老几辈子念叨的反哺地质找矿新路子,人们在刮目相看、佩服至极的同时,会由衷地感叹局队两级所形成的解放思想、改革创新的合力,局队两级所形成的“以人为本、科学发展”的正能量!

四、风生水起:从单打油到煤勘查

与时俱进、顺势而为,在“地矿一体化”的新时代,日益彰显独有的七一三人特质和锐气。

七一三总队在改革开放初期,就开始了“一业为主,多种经营”的不凡历程,将工程施工业延伸至岩土工程、岩芯钻探、陕北石油这3个新领域。近30年的陕北打油工程,让驰骋在千里油区的七一三人顶天立地。他们积极推广新技术、新工艺,具备了大、中、小兼直、斜井施工的设备能力,实现了由打直井到打斜井、由打定向井到打丛式井的成功转型,且每年打井进尺均在5万米以上。

据不完全统计,仅“十一五”期间,七一三总队先后为延安、榆林两市10县打油进尺,相当于钻透了50多座珠穆朗玛峰;打出的油,为老区财政直接增加收入10多亿元;若用10吨重的大卡车装,可以装10万辆车,被当地媒体称为“帮延安一心一意,学大庆无私无畏”的优秀地质队。

近年来,七一三总队按照“立足现状,尊重历史,多点支撑,快步推进,凸显特色”的经营理念,以稳定队伍、拓展经营和提高收入为切入点,积极运作多元化模式和管理体制,多方捕捉市场信息,勇敢地进军高、寒、边远地区,从而让工程施工业风生水起、好戏连台。

眼睛向外、志向高远的七一三人,在有效占领陕北石油市场的同时,积极向内蒙等西部省份挺进。2005年,就让钻机的轰鸣声响彻在内蒙锡林蒙大草原,实现了跨区域打石油的战略性转移。如今,在石油开发市场低迷的状况下,激流勇退的七一三人,正努力实现工程施工业的调整与转型。

该队岩土工程公司,本着“建一流工程、创一流品牌,树一流精神,扬一路美名”的宗旨,以商洛为轴线,辐射沪、闽、津、甘、豫等省区,努力参与规模项目竞争,先后创造了福建连江对外贸易码头深层搅拌地基工程、天津南江码头壳牌工程粉喷桩复合地基工程、略阳嘉陵矿山黑山沟选厂高边坡治理,勉宁高速十标滑坡治理、宝鸡镇西堡崩塌治理等多个“标杆工程”,使产值和效益年年递增,形成了以锚固、高边坡支护等为特色的施工力量,从而撑起了西北有色岩土工程业的新天地。

2003年,他们适时恢复和组建另一支主力军——岩芯钻掘工程施工队伍。2006年,吸纳职工股份,组建商洛宝源工程公司,除承担内部钻掘任务之外,四面出击闯市场,重振岩芯钻探之雄风,足迹遍及多个省份和地区。目前,这支岩芯钻探专业队,已拥有设备18台(套)、年施工5万多延米的开拓能力,在全局打响了“北上煤业”的“第一枪”。看似专业单一的工程施工业,就这样在七一三人手中做成了品牌产业。

五、地勘文化:从“冷过冬”到“暖如春”

多年来,七一三总队依靠上级的正确领导和大力支持,依靠全队广大干部职工的不懈努力,认真贯彻落实科学发展观,在增强“地矿一体化”真功夫的同时,加大以“三光荣”为底蕴的地勘文化建设。为此,他们提出秉承“做强产业,做大规模,做精管理,做好服务,做美队容”的“五做”理念,全新打造“亮点工程”和“惠民工程”,尽心竭力惠民生,凝心聚力促和谐,在大力发展地矿经济的同时,取得了精神文明建设的新成就。

秉承“五字”理念,倡导以人为本。七一三总队提出“让干事者安心,为工作肯操心,干工作舒心,相互配合顺心,上下都放心”的“五心”境界,大力倡导领导干部要牢固树立“大局、创新、忧患、责任、实干”的“五种”意识,强调苦练“五手”真功夫,即“忠于职守不甩手,履职尽责当能手,攻坚克难敢出手,团结和谐紧握手,名利面前不伸手”,借以打造一支“想干事,能干事,会干事,干成事,干实事”的好作风和好队伍。

铭记履职尽责,推进安全管理。七一三总队在落实安全生产责任制时,将此贯穿于生产经营管理的全过程;牢记“两个克服”,克服侥幸心理和麻痹思想;发扬“三种精神”,坚持不懈、坚定不移的愚公精神,刚正不阿、铁面无私的包公精神,急人所难、敢于面对的济公精神;坚持“四种理念”,程序化运作按规矩办事,安全工作只有开始没有结束,全员参与流程管理和安全工作好上求优;确保“五个到位”,重视到位,预防到位,组织到位,管理到位,落实到位,最终实现安全文明生产。

狠抓惠民工程,确保大局稳定。七一三总队确保“和谐安民,发展富民”的宗旨,坚持以民生为要,立足实际创先争优,努力提高职工群众的生活质量和幸福指数,使惠民工程不断得到落实。

2011年底,七一三总队新建两栋职工家属住宅楼,百余户职工家属喜迁新居,加之天然气入户通气、壁挂炉调试运行,结束了长达半个多世纪的冰冷过冬历史,开启了七一三人的“温暖新纪元”。

“既要金山银山,又要美景新颜”的七一三人,积极推崇地勘文化和廉洁文化,倡导健康文明的生活方式和习惯,在特色、内涵和品位上下功夫,为职工群众营造一个天蓝、景美、人和的“地矿新家园”。如今,当您走进商洛市七一三总队大院,就会感觉眼前一亮,只见“百米文化墙”,风格独特、赏心悦目;以新产业冠名的“秦鼎路”、“钻掘路”,纵横交错、井然有序,还有简约美观的路灯下,一对对快乐自信的倾心交谈身影……

旖旎的山水风光,瑰丽的地勘文化,凸显了历经沧桑的老牌地质队,自迈上“地矿一体化”新征程所迸发的无限生机与青春活力,真可谓:“路畅人靓笑声脆,良辰美景奈何天,赏心乐事谁家院,商洛最美七一三!”

“穿云破雾正当时,直挂云帆济沧海”。2010年,暖民心、见实效的七一三总队,经营收入突破两亿元大关;2011年,实现经营收入2.49亿元,整体综合实力排位全局第一,实现了历史性的新突破;2012年,实现经营收入3.2亿元……

凤凰涅磐、浴火重生的七一三总队,正一如既往地承扬“团结拼搏,求实奉献”的西北地勘精神,朝着“地矿一体化”的既定目标,放飞“美丽中国”的梦想,放飞美仑美奂、“地矿一体化”的“金凤凰”!(713总队郭延春《中国矿业报》记者焦鸣)

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